سیستمسازی با آوات: کلید بهرهوری و رشد پایدار
یک مجموعه بدون سیستمسازی در حال فعالیت است. در این مجموعه هر روز، دهها پروژه باید به انجام برسد، اما هیچ رویه استاندارد یا فرآیند
یک مجموعه بدون سیستمسازی در حال فعالیت است. در این مجموعه هر روز، دهها پروژه باید به انجام برسد، اما هیچ رویه استاندارد یا فرآیند
در دنیای سریع امروز، پیدا کردن تعادل بین کار و زندگی میتواند به مسالهای فرسایشی تبدیل شود. یکی از ابزارهای قدرتمند برای کمک به مدیریت
حتماً تا به حال با قطبنما کار کردهاید. قطبنما جهتهای اصلی را مشخص میکند و اگر از مسیر اصلی خارج شویم، مسیر درست را به
هر سازمان برای دستیابی به یک یا چند هدف تاسیس میشود! اهداف سازمان ممکن است بر اساس ماهیت و نوع کسب و کار متفاوت باشد؛
در ادامه سری مقالات آوات در مورد هدف گذاری و استراتژیهای هدف گذاری، در این مقاله در مورد مدل OKR نوشتهایم. تعیین OKR یکی از
در مقاله دیگری در مورد اهمیت هدف گذاری نوشته ایم. در این مقاله یکی از استراتژیهای هدف گذاری به نام SMART را معرفی میکنیم. با
در مقاله دیگری با عنوان هدف گذاری و اهمیت آن در موفقیت سازمان، در مورد هدف گذاری و همچنین مراحل و انواع آن نوشتیم. در
این مغز تنبل عافیت طلب! شاید باورش سخت باشد، ولی همه چیز تقصیر عملکرد مغز ما است! مغز ما به صورت ناخودآگاه به چیزهایی تمایل
"*" قسمتهای مورد نیاز را نشان می دهد